开学已有一月，基于学校不端扩大的规模，新桥小学各部门、条线、级部的管理人员充分发挥责任人的价值引领作用，培育基层组织的管理力量，各项工作在原有的基础上有了新的提升与突破。近期，学校全体行政、级部主任、学科第一责任人利用一个下午的时间，召开了九月份管理反思研讨会。

本次会议首先由级部中层第一责任人反馈9月份的级部日常工作，低、中、高三位级部中层第一责任人以管理案例的形式反馈交流九月份各项常规工作与研究活动，在交流中均充分挖掘级部工作的亮点，肯定了各层面教师在一个月中的辛勤付出与智慧耕耘，以及师生在一个月中的收获与成长，也实事求是地梳理存在的问题，提出了持续改进的措施。会议的第二个议程，各部门成员，包括学科第一责任人一一交流九月份管理工作的指导思想与总体目标，工作反思以及十月份的管理工作重点。

最后，韩校长对本次管理反思研讨活动作点评，并对每一个管理者提出做“五个模范”的要求，要求大家做学习的模范、师德的模范、履职的模范、教学的模范、创新的模范，鞭策大家以高标准、严要求对待自身的发展和各项工作。

本次反思活动在前期的充分准备下进行，大家在研讨中不断交流互动、碰撞、聚焦，对下阶段工作的目标、重点、路径也越来越清晰。