送走激情满怀的2013，迎来充满希望的2014，在辞旧迎新的日子里，新桥实验小学十二月份管理反思例会如期召开，本次例会的主题是“级部管理的实践与思考”。

随着学校规模的逐渐扩大以及学校发展的需要，本学期，我校在管理变革中引进了级部管理机制，试图通过条块结合，重心进一步下移的方式提高管理的效率，提升管理的品质。一学期的实践，级部管理团队精诚合作，勤于反思跟进，学校的各项常规管理有了级部管理力量的加入而呈现了许多新的生长点与特色文化。为了建立更加有机的级部管理机制，十二月份的管理反思例会首先围绕“级部管理的实践与思考”这个专题开展了研讨活动，参加本次反思会的全体行政、学科第一责任人、级部主任对学校一学期级部管理的优势与实践智慧进行了梳理，具体分析了级部管理过程中的弊端与有待改进的环节，并提出了后阶段工作的策略。本次反思例会还周密部署了期末结束工作和寒假工作，旨在挖掘亮点，为一学期工作画上一个圆满的句号。

学校各项工作在反思中不断提升，有了周密的部署，学校结束工作也必将成为“点睛之笔”，开启2014年新的希望！