近日，新桥实验小学全体行政、学科第一责任人开展了管理反思研讨会，本次例会的主题是“提升日常管理效能，凝聚学校发展品性”。

会议中，韩校长抛出的话题：怎样提升学校日常管理的效能？全体行政结合工作实际，通过案例的形式纷纷发表自己的看法，韩校长对后期常规管理提出要求，希望进一步提升管理的精美度、扎实管理的过程，学校的大型活动、薄弱环节、日常课堂教学等要重点关注，并用“慎终如始、则无败事”来勉励大家，做好各项期末结束工作。

明年学校将迎接“新基础教育”“生命 实践”合作学校的验收，为了更好地做好创建工作，参加“新基础教育”研究青岛活动的行政人员还具体交流了活动的体会和合作校创建的设想。

会议的最后，各部门负责人交流了期末结束阶段的工作，未雨绸缪，提前规划，为学期结束工作的顺利开展奠定基础。

本次会议的召开，进一步提升了学校管理团队注重过程管理，融通日常的意识，大家一致认为，新桥实验小学作为一所大型学校，只有每个人提升责任意识、过程意识，才会真正走向精、特、美。